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来源:edf108  作者:幸福的城堡   发表时间:2019年03月17日 22:22

edf108  短暂屏蔽后,被央视3·15点名的电子烟产品又重新“回到”了部分电商平台上。  周五晚上,央视3·15晚会点名曝光电子烟,称电子烟也会释放有害物质,危害吸烟者和被动吸烟人群健康,长时间吸食电子烟同样会产生对尼古丁的依赖。据央视报道,有些电子烟烟液尼古丁含量标识不规范,有些尼古丁含量超标。烟液中含有甲醛、丙二醇和甘油。  这对于近期颇受资本欢迎的电子烟行业来说,无异于一次重大打击。  央视曝光后,部分电商平台火速屏蔽了电子烟。据中国基金报等多家媒体报道,在央视报道出炉后不到一小时的时间里,苏宁、天猫、京东等电商平台纷纷屏蔽了“电子烟”关键词。  (图为3月16日00:36的京东平台“电子烟”搜索结果截图)  但就在短短一天之内,部分电商平台已经对电子烟悄然“解禁”。  据华尔街见闻查询,目前天猫、京东都已恢复电子烟商品的正常搜索。天猫平台搜索“电子烟”后展示逾1万件商品,并关联了“电子烟油”“蒸汽烟”等关键词。  京东平台目前搜索“电子烟”关键词可以搜到超过15万件商品,并关联了“电子烟套装”“电子烟烟油”“雾化芯”等关键词。  但苏宁易购和苏宁国际目前依然维持了“电子烟”关键词的屏蔽状态。  据证券时报,在不少人看来,电子烟在国内市场“钱景”广阔,一项测算称,中国有3.5亿烟民,按30%的渗透率来计算,如果烟具单价为500元,也意味着将有500亿元的市场空间。据证券时报了解,目前,国内电子烟的渗透率还不高,而在电子烟受追捧之下,行业秩序亟待完善。  第一财经此前援引业内投资人士观点称,315对电子烟创业者的批评留有余地,并未点明具体企业名称、也没讲未成年人购买渠道与危害等问题。毕竟目前电子烟产品主要以淘宝等线上销售为主,而这些平台一般不会鉴定消费者到底是否为未成年人。  来源:华尔街见闻责任编辑:孟然还让他卖房搬走!

李强书记为强力发声!

  昨晚播出的中央广播电视总台2019年3·15晚会,曝光了缺德的智能骚扰电话、“714高炮”要钱更要命等相关公司和其背后的灰色产业链!  晚会结束后,市场监管总局、工信部等陆续回应被曝光案例,作出重要工作部署。  工业和信息化部要求严厉查处3·15晚会  曝光的信息通信领域违规行为  工业和信息化部表示,高度重视用户权益保护工作,始终坚持以人民为中心的发展思想,严厉打击各种违法违规行为,树立行业良好风气,维护用户合法权益。  针对央视3·15晚会报道的相关问题,会同有关部门进一步加大骚扰电话治理力度,持续加强电信和互联网用户个人信息保护,依法依规严厉查处涉事企业,并将违规企业纳入电信业务经营不良名单。  1  对报道反映问题的处置  (一)对于报道的骚扰电话问题。一是立即责令基础电信企业即刻关停报道中企业拨打骚扰电话的语音专线,停止违规号码透传,加强通信资源规范管理。二是对报道中涉及的壹鸽科技、易龙芯科、秒嘀科技和凌沃网络等呼叫中心企业进行核查处理。(文章链接:今年,最怕被3·15晚会曝光的高科技灰色产业链:藏在你我身边的便利店...)  (二)对于报道的手机App收集个人信息问题。一是立即启动应用商店联动处置机制,要求腾讯、百度、华为、小米、OPPO、Vivo、360等国内主要应用商店全面下架“社保掌上通”App。二是对“社保掌上通”手机App的责任主体杭州递金网络科技有限公司进行核查处理。三是组织对同类App进行排查检测,对类似问题一并要求整改。  2  下一步工作措施  (一)加强骚扰电话治理。会同相关部门继续推进综合整治骚扰电话专项行动,加强源头治理,合力斩断骚扰电话利益链,营造良好通信环境。组织开展全面排查清理,防范各类通信资源被用于电话扰民。严格规范语音专线管理,严查利用透传技术虚拟主叫号码的违规行为,对未通过鉴权的呼叫一律拦截。  (二)加强手机App个人信息保护。配合中央网信办、公安部、市场监督管理总局等部门做好App违法违规收集使用个人信息专项治理行动。进一步完善长效机制,采取日常技术检测和专项检查等多种方式加强监管,加大对各类违规行为的处置和曝光力度,积极推进个人信息保护立法工作,切实规范用户个人信息的收集、使用行为。  市场监管总局:  严肃查处3·15晚会曝光案件企业和责任人员  3·15晚会结束后,市场监管总局副局长秦宜智召集相关司局会议。会议要求,有关地方市场监管部门要依法严肃查处央视3·15晚会曝光案件涉事企业和相关责任人员,重拳打击制售假冒伪劣产品等侵害消费者合法权益的违法行为。有关查处情况及时向社会通报,积极回应消费者和社会关切。   会议强调,各地市场监管部门要坚决贯彻以人民为中心的发展思想,坚持消费者至上理念,主动对照曝光案例,真诚欢迎包括新闻舆论在内的社会各方监督,不断提高市场监管能力和消费维权工作水平,进一步促进和保护好消费者合法权益,为老百姓营造好安全放心的消费环境。"机遇号"火星车结束任务

如空中“巨龙”划破夜空!

edf108  张亚勤退休,牢笼之下的百度变革  来源:王如晨 夸克点评  张亚勤10月自百度退休。百度官方说,这是新的人才梯队建设计划,将加速干部年轻化的进程,选拔更多80、90后进入管理层。  这是夸克预料中的一幕。  过去几年,百度显得比别的公司变动剧烈。表面大多像组织架构主动更新。不过,几乎每次,都落下关键人事辞别引发的被动印象。  持续反差,几轮下来,有些质疑一直澄而不清:一、李彦宏一直一身多兼,到了放权时刻;二、夫人马东敏亦在百度工作,两人工作上的关系,外界多有猜测;三、多年来,搜索业务留下许多指摘,一直有一种挥之不去的神秘性。  李彦宏干练、帅气、除表达缺乏活泼,技术与商业思维俱佳。每次发布会,PR或媒体不山呼几声“帅”、并反复晒个人照片都有些开不下去的样子。  持续不断强调男人帅,即便属实,也总让人觉得别的地方似乎少了点什么。当然可能只是PR成效,而非李彦宏个人诉求。  李的个人禀赋与媒体持续塑造的青春形象,让他与百度几乎“双位一体”。他的个人形象远超百度其他任何符号。  无形中,这持续给外界传递了如此信息:李彦宏有充足的精力、智慧、技能,仍可一身多兼,在前台掌控百度多年。类似的隐喻逻辑,夸克此前写过一篇《郭台铭的身体隐喻:鸿海帝国的新未来》,分析了郭台铭如何通过两婚与不断生孩子展示不老青春,以消除投资人对他年岁及掌控鸿海帝国能力的质疑。  这种反差导致外界有过一个段子:若李彦宏离开百度,公司所受影响为70%;若马化腾离开腾讯,公司所受影响为50-60%;若马云离开阿里,公司所受影响为30%。当然只是段子,数据肯定扯,但印象却持续一致。  李彦宏算中国第一代互联网企业家。与他同期的,有的确实还在前台,但更多已放权,走向更加稳定的决策与组织架构。当其他公司创始人开始不断通过自我角色调整、架构调整来更新、提升竞争力的时候,百度与李彦宏给人的印象反而越来越强烈。  而上面另外两重因素,即夫人参与公司核心、主业一些神秘性,也在强化着这种印象。  夫妻搭档或者两人都在业务岗,传统行业案例很多,尤其家族企业。但本地互联网公司并不多见。当然你忘不了俞渝与李国庆一对奇葩,他们折腾到前不久才算了结。  阿里是另外一面。马云很早就让他的夫人、十八罗汉之一张瑛离开阿里。那可是阿里声量快速放大的2004年。张瑛可不是外界想象中的花瓶内助,她是当年核心业务的管理者、发起者,甚至还曾是口碑等单元的天使投资人。  百度这一面,最近两年似乎强化了。它不仅带有一点世俗文化禁忌,更是一个严肃而敏感的治理结构话题。它给百度批上了一层家族企业的外衣,从而让人怀有这样两重感觉:1、百度决策可能是两口子的事,其他管理层都不过是执行符号,整个公司只要接受指令就行;2、夫妇两人可能是互相监督,弥补一方的缺憾部分。但外界猜测过度,几乎成了宫斗。  而围绕着搜索业务,多年的猜测更是有些神秘。起初,它主要还是指向搜索主业以及它所关涉的变现策略,那些虚假医疗广告一度屡禁不绝。而百度这块业务团队似乎一直稳健如初。演变到现在,这种猜测已经开始向政经视角延伸了。  当每一次策略变动,尤其是百度关键人事变动,上述印象就会不断叠加、强化、修饰,到最后成了一个“硬核”的逻辑,很难揭下来了。   我们相信,猜测有些肯定属于流言甚至谣言。这里面,也一定有产业界、媒体、大众对个人形象的扭曲。  一个细节也能反映出来:备受质疑多年,百度技术与产品创新有力,尤其人事变动频繁的最近三年,百度AI专利技术积累最快、最多。它的AI战略层次、目标也非常分明。马化腾2017年在深圳IT领袖大会上坦陈,百度AI领先腾讯。  若是一个完全高度专制、压制的组织,人的创造力肯定会受到阻抑,尤其自下而上的创新机制不可能奏效。事实上,从之前的百万美金最高奖、编程马拉松等创新项目里,我们看到了相反一面。若结合目标、任务流、结果导向看,百度与李彦宏确实有着不同面孔。  不过,一家成立19年之久的公司,类似质疑一直澄而不清,反而持续加深,即便再有定力,也难回避治理难题与领导力的问题。而且,最近几年高管人才的频繁、剧烈变化,一定程度上也影响了公司的形象。   这里面到底有什么逻辑还是文化顽疾?  较早时,夸克曾从业务逻辑上给出这样的判断:转型压力。  过去6年,百度经历了两波大的转型。1、移动互联网转型,传统搜索业务升级压力重,广告营销出现多次变异,动作走样,重创企业形象。  这个过程里有通过人才堆叠、战略重心调整加快变革并化解挑战的用意,但仍出现许多不适。  而且,转型过程中,在电商、O2O等领域的激进,后来证明也是失焦。  当然,这轮波折让它的数据价值自觉,用户规模明显提升,此外,富媒体属性也得以增强,后来的信息流发挥作用,跟这段波折后的调整深有关联。 2、AI化转型,不确定性大大增加。  AI战略确立,展现了百度的信心与勇气,但AI不是一个具体的业务,而是一种过程与能力。这里面有技术挑战,但AI对基础设施、整个传统实体经济与数字经济的融合风潮有较高的期待。它不会一蹴而就,对于发展路径与场景选择考验很大。  而这背后,关涉着组织架构持续的调整,关涉着上市公司的压力面。一方面,路径还不够清晰,另一方面你还必须得强化布局,你必须兼顾短、中、长期业务,考量匹配的团队、人才、组织架构、文化机制。  夸克认为,过去3年的种种人事变动,更多就反映了百度AI愿景、战略落地过程的不适与调整。一些高端人才进来又离开,看上去遗憾多多,不过他们确实发挥了推动战略落地、让目标清晰起来的作用。只是说,代价也够高的。  陆奇离开引发的争议最典型。当时我们也说,百度最大的挑战不是所谓人才够不够,也不是技术或产品,而是战略方向的明晰度、组织管理及治理的问题。  老实说,百度的工程师文化、技术导向的风格太浓厚了。过去多年,它也不断地自我标榜,似乎有意强化与其他互联网企业的分野。  马云就跟他很不同。他多次强调阿里是一家技术与商业融合得比较好的公司。前年达摩院成立时,他曾清晰地论述过阿里从起步到今日的技术价值观。比如最初有生死问题,没多少钱研发,只能整合人家的技术方案,技术跟着业务走;后来有了一定的资金,就开始自主研发,技术开始有沉淀,能驱动业务。而新的阶段,他说要强化核心技术与基础科学的研究,技术要跑到业务前面去。总的来说,他坚持技术与商业并重,技术重要,会应用做创新更重要。  这里也引用一下任正非2012年在EMT办公例会上的一段讲话:“工程师执政有什么害处呢?就是把产品做到客户不需要,重视技术创新,不重视管理。不能老是以技术为导向,公司要贯彻从技术导向走向商业导向,我们要重视管理。项目CEO是商业领袖,不是技术专家。”  再看2001年、2008年任正非说的两段: 1“对技术的崇拜不要走到宗教的程度。我曾经分析过华为、朗讯可能失败的原因,得出的结论是不能走产品技术发展的道路,而要走客户需求发展的道路。”  这跟外界渲染华为只重技术有些反差。2、“互联网不断往新的领域走,带来了技术的透明,管理的进步,它加快了各公司之间差距的缩短。因此,未来的竞争是管理的竞争,我们要在管理上与竞争对手拉开差距。”  你看百度内部培养的、挖去的、离开的技术大牛真多。一些中小型互联网公司里,“百度帮”也很壮观。它不缺所谓技术。百度是中国公司里AI专列最多的,全球排名第四。百度也是率先明确定义自己为一家AI公司而非互联网公司的一个。这里有它的底气与自信。   但更多就是是方向、路径、节奏、组织管理的问题。陆奇的功用,就是让人进一步看到了百度AI的真实竞争力。但他的性格、策略、管理风格有些激进,可能让百度陷入混乱。AI前景很好,但许多场景尤其是阿波罗计划大规模落地,需要一个较长周期,AI战略不能太过脱离现有业务。否则,公司会虚脱,资本市场也很难认同这节奏。  记得陆奇辞别后,向海龙接受采访时强调,搜索引擎也是AI核心应用。我认为合理。AI灌注主业搜索后,百度广告业务改造,呈现出不同以前的风貌,信息流广告服务确实有了明显的提升。  但这种策略有较多妥协。AI战略毕竟是一个必须时时推进的整体业务。如果只是满足于传统业务的优化,会导致战略定力出现问题,更重要的是,原本AI战略需要匹配的组织架构调整与机制创新可能会因妥协而延缓节奏。  陆奇走后,百度明显开始慢慢调整。比如张亚勤先是兼负智能驾驶事业群组(IDG);几个月后,百度智能云事业部升级为智能云事业群组(ACG),扩大了范畴;搜索与各BG的运维、基础架构和集团级共享平台整合到基础技术体系(TG)。   你会发现,这两步,颇有些“大中台、小前台”的形态。ACG的功能跟阿里云智能可对标,TG类似大中台支撑体系。而百度如此繁复的入口产品、服务品类以及对应的大小组织都是活泼的前台力量。   此外,我们还看到,上月,百度三名少壮派总裁开始轮岗。这一步带有明显的过渡性,它对外发出了这样的声音:1、无论未来是轮值模式还是其他形式,都能看到,李彦宏正下放权力,公司的决策更为民主,治理结构开始明显优化。2、百度内部开始强化智能协同,兼顾整体效率。过去的事业部架构,难以适应。  整体来说,这一步其实已经为今日举措奠定了基础。百度到了向公司治理、内部组织管理挖掘生产力的时刻。这也是一段时间以来,许多ICT公司的集体动向。   BAT如此,联想如此,小米如此,京东也是如此。从观感来说,京东最近其实更强烈。  没有这一步,即便张亚勤退休,上来有限几个年轻的高管,也很容易被原有过浓的工程师文化、业务流程、组织架构束缚,最后出现博弈,结局不会好。因为这是一种反动的力量。  克莱顿.克里斯坦森经久不衰的《创新者的窘境》里,也曾描绘过这种尴尬:“即使管理者拥有一个大胆的设想,希望带领他们的企业朝着一个完全不同的方向发展,但那些已经很好地适应了竞争环境、以客户为导向的人员和流程,将在企业内部形成一股强大的力量,阻挠管理者想要改变企业发展方向的种种努力。”  组织管理学大家(英)查尔斯.汉迪在《组织的概念》里,也曾多次辩证过“组织架构”与“战略”的关系。通常来说,“战略”先于组织架构并决定着后者的形态,因为后者要匹配前者落地。但是,组织架构有时也会决定战略的方向,尤其是在剧烈变革的周期。  要我来说,汉斯说的后半句,跟上面克里斯坦森说的几乎一致,这里的所谓“组织架构”是前一轮战略方向与业务模式的匹配产物。这类似《创新跃迁》一书中描述的尚未梳理、打通“一致性”之前的过渡形态。  剩下的就只是一个时间节奏问题了。张亚勤退休,创始人强调年轻人的价值,不过是同语反复。这一幕,应该是李彦宏多年来一直想做而未能做成的一步。  过去多年,许多企业家都强调“年轻人”的价值,马云最甚。阿里的变革,类似华为,比其他公司更频繁、密集,也更重落地。最近两年,尤其是最近半年,我们看到许多企业也都有类似的动作。小米去年那次扁平化组织变革,核心用意也是通过架构调整激发年轻人的活力,为未来新的管理团队奠定基础。当然扁平化,也有利于规模化的成长。  考虑到百度的发展历史,上述变革已经算晚了许多。百度的波折里,一定有这种问题的映射。关于它的许多传闻,包括夫妻档的话题,恐怕也与此深有关联。这里面有创始人的性格特质、核心技能、领导力匹配的背景,更有企业定位、行业竞争、资本市场、节奏平衡的问题。也不能过度苛责吧。  不过,这种结构性的变化,会对之前的文化带来许多冲击,不可能一劳永逸。  年轻人上来,整个公司会有许多冲击力,他们会与之前的思维发生博弈。因为受到标榜,会有类似红/卫/兵的效果。未来几个月,百度应该会出现一些不适应。然后走向新的稳定而敏捷的结构。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:杨群

  [环球网报道 实习记者 侯佳欣]在新西兰枪击案中,有一个来自阿富汗的难民被当地人称为“英雄”。据《欧洲新闻台》16日报道,现年48岁的阿卜杜勒·阿齐兹(Abdul Aziz)在枪击案发生时,勇敢地与嫌犯布伦顿?塔兰特对峙并将其逼回车内,从而避免了更多的伤亡。(阿卜杜勒·阿齐兹。图源:《欧洲新闻台》)  当地人把阿齐兹称作“英雄”,但是他说,他不喜欢被称为“英雄”。《欧洲新闻台》对此评论称,对于整个新西兰来说,把阿齐兹称作英雄“当之无愧”。  据报道,15日,阿齐兹与他的孩子一同来到清真寺做礼拜。在听到街上的枪声后,他把家人留在林伍德清真寺里,自己冲了出去。随后,阿齐兹与塔兰特在停车场内对峙。  据阿齐兹回忆称,他捡起了嫌疑犯塔兰特遗弃的散弹枪,对着他大喊“过来!过来!”希望把塔兰特的注意力吸引到自己身上,从而阻止他进入清真寺。他尝试着扣动扳机,但枪里面的子弹夹是空的。  当塔兰特回车上取枪的空隙,阿齐兹把一台信用卡取款机朝着塔兰特扔去。他说,他当时听到两个儿子在大喊着让他回来。可是,他马上就被重新响起的枪声吸引了注意力。从车上拿到枪的塔兰特,开始了新一轮的攻击。  阿齐兹无奈之下,拿起手中的散弹枪,朝着塔兰特的车砸去。他回忆说,“我用枪砸他的车,砸中了车窗,挡风玻璃碎了。”(欧洲新闻台报道截图)  塔兰特开始咒骂,扬言要把他们都杀了。他边咒骂边开车离去。阿齐兹追了几步,车在路口消失了。几分钟后,警方逼停了这辆车,逮捕了嫌犯塔兰特。  林伍德清真寺的伊玛目易卜拉欣·阿卜杜勒·哈利姆对美联社记者说,“如果不是阿齐兹,这里还将有更多人死亡”。  据报道,阿齐兹来自阿富汗喀布尔,在很小的时候就作为难民离开了家乡。他曾在澳大利亚生活了25年,几年前搬到了新西兰。他今年48岁,是四个孩子的父亲。  此前报道称,15日,新西兰克赖斯特彻奇市两个清真寺发生严重枪击事件,造成至少50人死亡,50人受伤。28岁的白人至上主义者塔兰特被控一项谋杀罪名,法官说接下来会有更多指控。点击进入专题:新西兰清真寺发生枪击案已致50人死亡责任编辑:张建利

  原标题:中国公民在荷兰“大麻店”吸食软性毒品外交部:好奇害死猫!  [中国公民在荷兰“大麻店”吸食软性毒品外交部:好奇害死猫!]据外交部领事保护中心@领事之声近年来,部分旅荷中国公民为满足好奇心,在所谓的“大麻店”(Coffeeshop)吸食“大麻蛋糕”“迷幻蘑菇”等软性毒品,导致精神恍惚,行为失控,给自己带来不必要的麻烦。驻荷兰大使馆提醒,珍爱生命,远离毒品!责任编辑:张申

歼-11战机进行夜间飞行训练!

有时一家人齐上阵!

  旧经济遍地黄金新经济亏损继续这些数据透露不一样的新旧经济  来源:券商中国  随着中国经济进入高质量发展阶段,“破旧立新”怎么立,“腾笼换鸟”怎么换?新旧动能的转换成为社会普遍思考的现实问题。  从3月份以来陆续公布的数据中,已经出现端倪。旧经济在3年多持续的供给侧改革之后,迎来了脱胎换骨式变化,3年来企业利润普遍保持两位数增长,成为工业利润增长的主要贡献者。旧经济苦不堪言?不,是遍地黄金。  看完改造后的旧经济“高速增长”,备受推崇的新经济,是不是也同样赚的盆满钵满呢?事实是,恰恰相反,是亏损继续和无限额的烧钱。从2月末迄今的2018年财报数据显示,已上市的新经济企业,普遍陷入营收高速增长,利润亏损却进一步扩大的尴尬局面。  随着新一轮金融供给侧改革的推进,其中重点之一就是以资本市场支持新技术、新产业、新业态、新模式等新经济业态发展。新经济会不会在资本市场支持之下,重现传统改造后的营收和利润的双双飙升格局呢?市场正在翘首以待。  旧经济苦不堪言?不,是遍地黄金  新旧动能转换,这几年经济的热门话题。所谓旧经济动能,往往是指钢铁、煤炭等传统过剩行业,主要特征是要素投入型,备受诟病,被围追堵截,大有痛打落水狗之势。如此氛围之下,旧经济是不是苦不堪言?  不,恰恰相反,在供给侧改革之后,经过改造的传统过剩行业,从利润角度看,完全可以说,是遍地黄金。  3月14日,国家统计局公布了1-2月经济数据。规模以上工业增加值同比实际增长5.3%。较2018年1-2月回落2个百分点,较2018年全年回落0.9个百分点。呈现继续回落的态势。  在主要行业的工业增加值中,汽车、手机、医药、纺织业和橡胶塑料等行业出现了明显下滑,而旧经济的五大支柱产业——钢铁、煤炭、化工、有色和水泥,恰恰是增加值增速攀升最明显的,也是前两个月经济的明显亮点。  这一点也不奇怪,实际上,在供给侧改革后的3年多来,五大行业代表的旧经济,在改造后,迎来了脱胎换骨式变化,3年来企业利润普遍保持两位数增长,成为工业利润增长的主要贡献者。  国家统计局1月28日发布的工业企业财务数据显示,新增利润最多的行业主要是,石油和天然气开采业,利润比上年增长4.4倍;非金属矿物制品业,增长43%;黑色金属冶炼和压延加工业,增长37.8%;化学原料和化学制品制造业,增长15.9%;酒、饮料和精制茶制造业,增长20.8%。5个行业合计对规模以上工业企业利润增长的贡献率为77.1%。  随着2018年年报不断披露,这五大行业的上市公司去年业绩表现也逐渐揭晓。  截止3月16日,在17家钢铁上市公司披露的2018年业绩预告中,业绩预增的有16家。其中,酒钢宏兴、重庆钢铁、新钢股份、河钢股份等预计2018年全年净利润同比翻倍;华菱钢铁、新兴铸管、柳钢股份等有望同比增长超50%。  在17家煤炭公司发布业绩预告中,业绩增幅超20%的公司有10家。具体来看,新集能源、*ST安煤、金瑞矿业、大有能源、中煤能源、兰花科创、阳泉煤业、淮北矿业、露天煤业、昊华能源预计2018年净利润分别增长1037.67%、110.87%、84%、55%、49.1%、48%、36%、24%、21%、20.97%。  石化行业更是亮眼,卫星石化在3月11日直接披露2019年第一季度业绩预告,预计2019年第一季度盈利2.3亿元至3.3亿元,比上年同期增长103.29%-191.67%。  新经济遍地黄金?不,仍是烧钱阶段  看完旧经济的“高速增长”,备受推崇的新经济,是不是也同样赚的盆满钵满呢?事实是,恰恰相反,是亏损继续和无限额的烧钱。  下周将迎来新经济企业业绩潮,除了腾讯、小米外,还有过去2年IPO一度热爆的阅文、易鑫、美图、药明生物、同程艺龙、雷蛇等,都将陆续公布年报。这些还是未知情况。我们先看一些已知的新经济公司发布的财报数据。  2月27日,国内大型互联网医疗上市公司——平安好医生发布上市后的首份年报,总收入人民币33.38亿元,同比增长78.7%;全年净亏损9.12亿元人民币,2017年同期净亏损为10.02亿元。  2月28日,国内最大的二次元弹幕娱乐网站——B站发布2018年业绩,总营收达41.3亿元人民币,同比增长67%,净亏损5.65亿元,2017年净亏损1.838亿元。  3月5日,国内最大的互联网保险公司——众安在线通过港交所发布了2018年业绩预警,净利润亏损进一步扩大。截至2018年12月31日,公司保费突破百亿大关,达到112.23亿人民币。但是预计公司净利润亏损扩大不少于75%,而2017年度净亏损为人民币9.964亿元。2016年众安在线实现净利润937万元。  3月5日,国内大型游戏直播平台——虎牙直播公布2018年财报,营业收入为46.63亿人民币元,同比上涨113.45%,但是净利润亏损25.06亿元。  3月11日,国内大型互联网医疗上市公司——1药网母公司111集团发布了2018全年财报,营收为17.860亿元,同比增长86.1%,但是归属于普通股股东的净亏损为3.8亿元。此前,2016年,营收8.74亿元,净亏损3.63亿元;2017年总营收9.59亿元,净亏损2.49亿元。  3月13日,国内最大综合消费资讯平台——美团点评公布2018年业绩,全年营业收入为652.3亿元,较前一年同期增长92.3%;但是帐面亏损1154.9亿元,在排除优先股等特殊会计处理后,调整后的亏损额为85.17亿元。  管中窥豹,可见一斑。从上述这些知名新经济企业的普遍净亏损状态来看,国内新经济企业真正实现盈利的企业,除了BAT这些头部外,还真不多。过去,互联网企业的投资逻辑就是告诉你——“我的边界还远远没有达到”。而拓展边界就是烧钱,就是亏损。烧钱和亏损成了互联网企业吸引资本的利器。找人来投资,有一点得想清楚:不能赚钱。  但是当下的互联网红利正在快速消失,2019年2月国内手机市场总体出货量1451.1万部,同比下降19.9%。这延续了去年至今的持续两位数的下滑。整体互联网世界的红利边界,已经日渐清晰。  边界日益清晰,盈利却遥遥无期,最难受的不是这些互联网企业,而是投资机构——怎么应对赎回压力?  据清科统计,2018年国内共新募集资金1.3万亿元,同比下降25.6%;共发生投资案例1万起,披露投资金额共计1.08万亿元;退出方面,股权投资基金共发生2657笔退出,其中被投企业IPO996笔。到了2019年2月份VC/PE市场共发生投资案例数223起,同比下降49.4%;总投资金额共涉及353.85亿元人民币,同比下降41.6%。显然,对于这些VC/PE投资机构来说,退出之路就是股份交换,最好是“涨价去库存”。  在新一轮金融端的供给侧改革中,重点之一就是以资本市场支持新技术、新产业、新业态、新模式等新经济业态发展。回顾当初传统过剩产能行业的供给侧改革,带来了五大行业的营收和利润达到历史性新高,这次金融行业供给侧改革,会不会给新经济企业,带来营收和利润的双双飙升呢?值得期待。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:陈永乐

  新浪财经讯3月17日消息,蓝色光标晚间回复问询函,北京璧合科技有限公司为公司2014年底参与投资的企业,至2016年6月公司不占有其董事席位,也不参与和影响其日常运营决策,转为财务投资。公司对于璧合科技近期的主营业务和主要经营模式并不能完全掌握,无法完全对报道内容进行判断。公司对央视报道的事件高度重视,公司已第一时间联系璧合科技的相关负责人,要求璧合科技对节目中提及的问题进行全面调查,并将督促其及时说明。责任编辑:王涵派遣人类定居月球

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  原标题:新西兰总理质问脸书等社交媒体:为何枪手能进行杀人直播  [环球网报道 实习记者 侯佳欣]据News 18 报道,3月17日,新西兰总理阿德恩表示,她将要求脸书及其他社交媒体公司回答,枪手如何能够能在这些社交平台上进行杀人直播。(News 18新闻报道截图)  17日,新西兰总理阿德恩表示,她将要求脸书、油管等社交媒体公司回答这一问题,枪手如何能够利用这些社交媒体平台进行直播,将枪杀50名普通民众的画面置于网友面前。  据阿德恩介绍,脸书公司的首席运营官桑德伯格已与她取得联系。脸书方面承认枪击事件发生后社交网络上所出现的问题。阿德恩也表示,目前,双方未就这一问题进行实质性会谈。  据此前报道,15日,疑犯布伦顿?塔兰特曾通过脸书平台直播杀人过程,在社交媒体上被大肆传播,引发大量网友的不满和愤怒。  16日,脸书方面表示,在新西兰枪击事件发生后的24小时内,他们已在脸书上删除了150万条与新西兰枪击案的有关视频。点击进入专题:新西兰清真寺发生枪击案已致50人死亡责任编辑:吴金明

  原标题:广州地铁就要求乘客卸妆进站一事致歉,已对当班班长停岗培训  针对乘客化哥特妆被要求卸妆进站一事,3月16日晚,广州地铁通过官方微博发文致歉。  文章称,有网友反映,在地铁萧岗站因化哥特妆被安检人员要求卸妆才能进站。广州地铁高度重视,经调查,的确存在当事安检人员处置不当的问题。对此,广州地铁深刻检讨反思,推动工作的改进。同时,向受影响的当事网友真诚道歉。  文章显示,针对事件,广州地铁正在采取以下措施:  一、认真检讨地铁安检的管理,会同有关部门,从安全出行和乘客感受的角度,进一步细化安检操作标准。欢迎广大乘客建言献策,帮助改进和完善管理。  二、约谈安检单位,督促安检单位提升服务质量和服务效率。目前安检单位已对当事安检人员进行处理,对当班班长停岗培训。  三、要求地铁各岗位举一反三,改进服务,继续秉承“全程为你”的服务理念,更好地为乘客提供安全高效的服务。  广州地铁表示,“地铁,是大家的地铁”,提供安全优质的服务,是其初心和职责,也是广大乘客的一致期望。衷心感谢广大乘客和网友的监督批评,将闻过即改,虚心接受,努力改进提升,共同创造安全文明和谐的地铁环境。责任编辑:王亚南

edf108  中新社北京3月16日电(郭超凯)16日发布的一份学者研究报告称,2019年1—2月中国宏观经济保持总体平稳,全国规模以上工业增加值同比实际增长5.3%,全国固定资产投资同比增长6.1%。  当天,“中国宏观经济论坛”月度数据分析会在北京举行,中国人民大学国家发展与战略研究院研究员刘瑞明代表课题组发布了2019年1—2月宏观经济月度数据分析报告。  报告指出,2019年1—2月,在经济全球化遭遇波折、多边主义受到冲击、国际金融市场震荡,特别是中美经贸摩擦给一些企业生产经营、市场预期带来不利影响的情况下,中国坚持用新的发展理念引领经济发展新常态、不断深入推进供给侧结构性改革、推动高质量发展,保持了宏观经济总体平稳。其中,社会消费品零售总额同比增长8.2%,全国网上零售额同比增长13.6%,全国居民消费价格同比上涨1.5%。  报告显示,当前中国宏观经济转型阵痛凸显,新老矛盾交织,周期性、结构性问题叠加,经济运行稳中有变、变中有忧。  刘瑞明表示,面对下行压力不减的宏观经济,应该进一步坚决竖起改革开放和民营经济发展的大旗,为经济立下“定海神针”,采取有效措施打破改革坚冰,全力促进民营企业发展壮大。(完)责任编辑:杨群

"虾扯蛋"辣条被3·15晚会曝光

男子不听劝酒驾上路

  上交所举行设立科创板并试点注册制会员准备工作座谈会  来源:上交所发布  3月16日,上海证券交易所举行设立科创板并试点注册制会员准备工作座谈会,近百家会员单位主要负责人出席了此次大会。座谈会围绕设立科创板并试点注册制准备工作,通报前期工作进展情况,听取会员单位意见建议,重点就强化会员单位责任,全面做好市场准备尤其是风险防范提出新的要求。中国证监会机构监管部、中国证券业协会、中国证券登记结算公司等相关单位负责人出席会议,并提出工作要求。  前期,为全力确保科创板建设和注册制试点工作高效平稳推进,上交所成立了由所主要领导牵头的设立科创板并试点注册制工作上线指挥部,下设11个工作就绪组,涵盖发行、审核、交易、监察、系统、新闻等主要工作条线。座谈会上,工作就绪组各组长分别向与会人员介绍了最新工作推进情况和下一步重点工作安排。会员代表在座谈中纷纷表示,将深刻把握好资本市场改革的历史机遇,积极提升发行定价、销售、研究等业务能力,切实按照科创板定位推荐潜力企业上市,做好企业承销保荐、投资者权限开通、技术系统对接以及客户交易管理等各项工作。  上交所强调,设立科创板并试点注册制是大事,大事要办成好事,防控风险是第一要旨。会员单位要“严把七道关”——交易权限开通关、企业选择关、发行定价关、材料申报关、上市初期交易监管关、系统安全运行关和廉洁关,按照“高标准、稳起步、严监管、控风险”的基本要求,共同做好设立科创板并试点注册制各项准备工作。希望广大会员单位与上交所一起,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党中央、国务院关于资本市场的重大决策部署,在中国证监会的统一指挥下,形成工作合力,共同促进资本市场高质量发展,圆满完成设立科创板并试点注册制的历史任务。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:杨群吃聪明药等于吸毒  原标题:王健林的电影梦:《过春天》后,何去何从  来源:中国新闻周刊  有才华的文艺工作者都把自己当创世神,是自己创造出来的这个世界的爸爸。  可万达却非得反过来当他们的爸爸  3月15日,在平遥国际电影节上获得两项大奖,又在多伦多和柏林影展颇受好评的文艺片《过春天》终于在内地市场正式上映。《过春天》海报  此前,数月、数次的宣传期,几乎每一次路演和发布会,导演白雪都会反复感慨,“感谢‘青葱计划’;感谢万达。”  受益于万达旗下院线加持,《过春天》首日排片7.3%,和张猛导演、周冬雨出镜的《阳台上》几乎持平。对于一个没有明星,又是由新人导演主控的项目,万达倾注的资源不可谓不多。  众所周知,万达掌门人王健林是军人出身,崇尚“大干快上”。  过去,万达作为老“五大”电影公司领头者,对于电影事业的经营上也沿袭了房地产式的冷酷作风——公式化,规模化,大IP,大明星,大流量,商业的,喜剧的。既要赚钱,也能花钱。  这种作风自然效率极高,却也导致了外界的诟病——拍电影毕竟不是建房子,不可能一步步按图纸砌出来。  而反过来,协助新人导演造梦,从来都不是万达的目标。但梦想还是要有的,万一实现了呢?  今年春节,《流浪地球》的横空出世,更进一步引发了民众的讥讽。  对影视行业多年的“带头大哥”而言,撤资《流浪地球》转投《情圣2》,无论决策者当时面临怎样的取舍,事后看来,都是个近乎耻辱的败笔。  这一次,万达破例,主控《过春天》——新导演、新演员、文艺片。某种程度上,似乎预示着这支“铁军”未来更多的可能性。  “打得上海迪士尼20年不盈利”  时钟拨回到2015年,白雪刚开始写剧本。彼时她待业在家,女儿两岁,家庭开销全靠丈夫支持。事业上,除了北影毕业的身份之外,几乎一无所有。  全世界的影视圈,学历都不是最重要的东西。只有作品,才是一个创作者立身的名片。  或许是因为这个名字太过普通,在百度搜索栏输入“白雪”,跳转出来的结果是另一位歌手。即便如今电影已经上映,导演本人的页面上,也不过寥寥三四句介绍,跟另外43个义项混在一起。 3月11日,北京,电影《过春天》首映发布会举行,导演白雪在现场  那一年,王健林还是当之无愧的首富,总资产2200亿,甩出第二名马云整整一个张近东。  文旅项目正进行得如火如荼。2015年,万达电影达到巅峰,主投的电影部部大爆,总票房高达61.5亿,在业界睥睨群雄。  顺着这股风,第二年年初,王健林又收购了传奇影业,还放出话来,要“打得上海迪士尼20年不盈利”。  当时谁也想不到,再过一年,东方影都就得被迫割给融创。账面浮盈时,人人都以为自己是股神。历史这东西,只有经历过一遍再回首,方能雾里看花,窥得分毫。  当年万达的成功,除了自身的努力,其实也是同行衬托得好。  2015年,以最吸睛的春节档为例,霸屏的是《钟馗伏魔》《天将雄师》和《澳门风云2》——豆瓣分数都在五分上下飘忽。  《爸爸去哪儿》开了个好头,成本趋近于零的综艺大电影扎堆出现。再加上票补助燃,有钱就能出奇迹的公式,确实是成立的。  彼时影视行业泡沫巨大,不管成色好坏,几乎是个项目都能忽悠到钱。那也是IP价格水涨船高的一年。腾讯文学和盛大文学合并,成立了阅文集团,IP热开始兴起。  影视从业者们在各大电影节上打照面,言必及漫威迪士尼。淘到一个IP,躺在上面吃一辈子,成了所有人心照不宣的梦想。  把持了下游院线,又不差钱的万达自然也想往上游进发,彻底打通全产业链一条龙。进发的方式之一就是囤IP——这玩意总归是死的,比出名之后就老想着跑路的人好控制。铁打的IP流水的兵,简单粗暴,还可以赋能文旅地产,一举多得。  有数字可以窥见这个过程的疯狂:2015年全年,万达向中国以及世界各国政府和相关部门申报专利及知识产权470件,获得中国以及其他国家专利及知识产权1330件。  那时万达在中国及全球获得专利及知识产权一共超过了四千件,其中绝大多数跟文化有关。  众人一起倒腾的结果,是稍微有点知名度的IP都成了天价。2016年,阅文集团副总裁罗立在一次演讲中坦言:“2010年前我把《鬼吹灯》40万卖给华谊,已经非常轰动。但要放到现在,没有5000万不用跟我谈。”  金钱游戏,击鼓传花。如今潮水退去,谁在裸泳还不好说。唯一可以确定的是,IP的源头——头部的网文作者们都发了大财。  阿里文学军事作者骠骑曾戏称,大伙刚发际时,圈里聚会,都挺羡慕唐家三少那块一千多万的手表。“但后来就没人再讨论了,都在研究荷兰和意大利产的游艇哪个好。”  莺歌燕舞下,没有几个人去关注文艺片,更遑论没有作品立身的新人导演。在王家卫都得被迫“我喜欢”的年头,没有什么能够独善其身。  如今再回首,当年的繁华都已经进入了故纸堆。唯有万达电影的股价忠实反映出了历史:从2015年年初刚开盘的27.94元/股,逆着股灾,一路飙升到年底最高点的134.18元/股,然后又逐渐回落,在如今的23元/股上下徘徊。 青岛东方影都  而当年那帮被首富光环所吸引,又应着收购传奇影业的利好消息杀进股市的散户们,不知如今过得怎么样了。  “巨轮”迷航  当然,那两年,也不是所有的影视从业者都在跑会,刷脸,玩概念。这个行业永远需要梦想家和实干家。  《流浪地球》和《红海行动》都是在2015年前后开始筹备的。《战狼》第一部也开画了,5.45亿票房足够支撑吴京继续下去的信心。同年五月,韩家女也找到了“印度假药案”的主角陆勇,买下故事版权,开始着手改编剧本。  还有白雪。  2016年底,一边带孩子,一边搞创作的白雪终于写完了剧本初稿。她把剧本发给田壮壮,得到的答复是,生活质感不够,还得再改改,多做点采访。 3月11日,北京,电影《过春天》首映发布会举行,监制田壮壮(右一)在现场  她真的这么做了。辗转深港两地,边采边写,一改就改到了2017年。剧本写完,拍摄还需要钱。为了找钱,白雪多番辗转,找到了“青葱计划”。  “青葱计划”是由中国导演协会主办的新人扶持项目,根据剧本质量做排名,意在选出有潜力的新人导演来。但这个项目自带资金也不多,想要做出一部完整的影片,还得依赖业内的投资。  根据白雪的说法,万达就是在青葱计划的路演阶段,看上了白雪的剧本,当时这部电影还叫《分隔线》。  那年的“万达之夜”,“菁英+”计划被正式公布。按照官方说辞,设立这个项目,是为了依托万达本身的产业链优势扶持新人,白雪成为了其首批合作的三名导演之一。  其实当年万达上下已不太平,陷入了成立以来最大的危机,将旗下13个文旅项目和70多家酒店割给了融创和富力。  资产抛售之余,上游的票房盛景也没有复现。  2016年,万达影视只收获18亿票房,主投的影片里鲜有成功者;2017年,情况稍稍好转,但也仅有《西游伏妖篇》《神奇女侠》以及《英伦对决》三部电影突破5亿大关,绝大部分电影的票房在1亿元上下。  就连引以为傲的传统院线业务也陷入危机。  根据万达业绩快报,2018年,万达电影营收增长仅为6.59%,而往前数三年,这个数字分别是18%、40%、50%。净利润数字更难看,不增反降,跌了将近15%。  虽然王健林曾说过“电影是一个没有天花板的产业”,然而竞争来得却比想象要快。  五年时间,全国电影票房的增长2.6倍,万达影投的总银幕数却增长了3.86倍。快速扩张的结果,是上座率一直在下降,单银幕产出不断被稀释。  危机接二连三。军人面对困难,只会本能地用更强硬的拳头去应对。但好项目却如同泥鳅,拳头攥得越紧,反而越抓不住。  巨大压力下,“战友”们却一个个先行离开。  2018年3月,一周之内,万达影视总经理蒋德富、副总经理贾燕江、五洲发行总经理阙文雄接连离职。外界盛传,如此大规模的人事震荡,与2017年KPI未达标不无关系,相关人士不得不主动请辞。  对万达来说,这并不算新鲜事。2016年,万达文化产业集团副总裁叶宁离职时,就引发过热议。再算上更早时候的宋歌、陈洪伟等人,万达的高层人员流失率几乎堪称影视行业第一。  根据《娱乐资本论》,一位万达离职高管透露,万达历来相信整体的力量,不重视个人。虽然身在影视行业,思路却还是沿袭地产的那一套。  就在叶宁离职的同时,万达院线火速从地产业务线上提拔了两名高管上来。外界有评论称,这是典型的“外行管理内行”,在中国电影行业中几乎找不出第二例。  颇具讽刺意味的是,这些人在离开万达后,成绩普遍都做得不错。最典型的例子就是宋歌,在加入北京文化之后,接连开发出了《战狼2》《我不是药神》这样的世纪爆款。  2017年12月,王健林出席苏宁智慧零售大开发战略暨合作伙伴签约大会,于会上发言。 图/中国新闻图片网  早些时候,一名制片人对《中国新闻周刊》新媒体笑言:“为什么万达的影视项目一直做得不好?因为有才华的文艺工作者都把自己当创世神,是自己创造出来的这个世界的爸爸。跟他们合作,你必须得尊重他们。可万达却非得反过来当他们的爸爸,这就没得谈了。”  至于前些年高价囤的那些IP,品相好的找不出几个。  一名编剧向《中国新闻周刊》新媒体解释,许多之前被炒出天价的网文IP,都非常套路化,离不开屌丝逆袭,升级打怪。外人看来不明觉厉,但拆开来审视,人物内核空洞,剧情也经不起推敲。“读者看小说还行,改成影视剧,那基本没有办法看。”  政策上陷入危局,上游项目不如意,下游的天花板逐渐现形。万达这艘巨轮,开始迷航。  当然,全部归咎于内部管理也有失公平。  时代在变化,事实上,除了万达,老“五大”也都接连碰上了麻烦。  影视行业的权力格局在悄然变动,“五大”正在把领导权让渡给后来者。除了频出爆款的坏猴子、北京文化、开心麻花,手握网络发行渠道的腾讯、阿里,实力也不容小觑。  一言以蔽之,影视行业凭借规模效应躺着赚钱的时代,已经过去了。  “这个肯定不能问”  虽然万达过往的计划折戟,新战略又迟迟未能启航,但瘦死的骆驼比马大,一片迷雾中,推一部文艺片出来试水,还是绰绰有余。  白雪没有想到,自己居然能够如此幸运,一出道就在全世界拿了一圈奖,还得到了万达如此程度的支持。  这个梅花香自苦寒来的故事,像极了在家赋闲六年的“家庭煮夫”李安,唯有性别调转了过来。  “幸运”的背后,是多年的积累。北京电影学院有个不成文的传统:互帮互助。但凡同学拍的片子,大家都得力所能及地帮点忙。团队中除了美术和剪辑,都师出同门。  困难也不少。为了省钱,开机那天,团队成员提着设备,挤地铁进入香港。拍到香港中段时,资金一时中断,白雪的丈夫,也是制片人之一的贺斌,只能瞒着白雪四处筹钱,把缺口补上。  “如果说我最感谢的人是谁,那一定是我的丈夫。”白雪告诉《中国新闻周刊》新媒体,“他一直在支持我的梦想,也一直对我说,我在片场的样子最美。”  这部电影没有明星,场景转换不多,主角黄尧和孙阳也都是新人。再加上同门帮扶,成本只有1000万上下。宣发由万达一手掌控,自产自销,花费也不会太高。如此估算,票房只需三千万左右即可回本。《过春天》官方剧照  相比同期其它的竞争对手,《过春天》得到了更多的认可,但谈到票房,白雪说,她没办法再要求更多了。作为一个新人导演,她已经得到了足够多的东西,也非常感谢万达为她所做的一切。  “投资人不亏就好。”她说。  对于万达来说,这总归是一个好的开头。无论赚不赚钱,起码意味着,这个以冷酷无情著称的公司,终于开始对创作者释放出柔和的信号。  但对于“菁英+”接下来的计划,万达方面并不愿多提。《中国新闻周刊》新媒体向其询问第二部的进展,得到的答复是,目前不方便透露。  去年的上海电影节上,万达电影总裁曾茂军大力宣传菁英+计划,除了《过春天》之外,他还提到了计划内的第二部电影《地球人都不知道》,导演是邹鹏,已经拍摄完毕,正在做后期。  然而,该片大纲——外星人降落到一个东北小镇引发的故事——正好和宁浩《疯狂的外星人》冲撞在了一起。如今,这部电影命运成谜。  比起单部影片的命运,万达上下还有更严峻的事要担心:万达影视的对赌协议。  院线发展趋于停滞,为了维持在A股市场上的想象力,2017年,万达影视宣布注入万达电影。上个月底,这场拉锯近两年的收购终于获得了证监会的批准。  而代价是严格的对赌条款——万达影视2018、2019、2020及2021年度承诺净利润数分别不低于7.63亿元、8.88亿元、10.69亿元、12.74亿元。  这个数字原本更陡峭,3年32亿。据说,是王健林亲自出面谈判,才缓和到了4年40亿,但依旧艰难。倘若没有达到,王健林父子还得按放大倍数赔给上市公司现金。  2018年的年报还没披露。而今年,这个数字又要增加了。  2019年是影视小年,一名业内人士对《中国新闻周刊》新媒体表示,因为之前的“阴阳合同”和补税纠纷,大家都不确定该怎么计算明星的片酬。许多拍摄计划干脆延后,甚至流产了。  今年的万达主控项目单中,出现了大量的小成本喜剧和爱情片,比如《人间喜剧》《枪炮腰花》等。  此前,《中国新闻周刊》试图寻找“菁英+”计划的负责人,却一直未果。在发给公关部门的采访提纲中,记者列了这样的一个问题:“万达影视2018年的对赌计划完成了吗?”  “这个肯定不能问。”公关回复道。然后便没了下文。责任编辑:王亚南

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